物业管理范围的公用设施和房屋本体维修养护是日常物业管理的重要内容。在物业项目公用设施及房屋维修养护工作中，我们将本着“管养合一”的方针，制订合理的检查、养护计划和实施方案，以延长建筑物的使用寿命和公用设施的完好率。
物业管理企业也是“独立核算、自负盈亏”的经济实体，利润自然也是我们追求的目标。但是，物业管理企业应讲究经济效益和环境效益、社会效益的统一。物业管理费的收取通常是“量出为入”，然而房屋以及配套设备、设施也存在“生命周期”，从竣工或安装投入使用到老化都有一定的使用年限，需要对其进行维修、保养或更换。投入的费用也将随设备、设施的使用的年限而逐步增加。
制定科学、合理的设备设施大、中修和房屋本体维修计划，合理使用维修基金就显得尤为重要。我们在管理过程中，将制定出科学的设备设施、房屋本体维修养护计划，力争使物业项目保值增值。
